Interview de Véronique Brajeux-Ferrouillat directrice de l'Executive MBA RSE Stratégique et Business Impact
Découvrez l'nterview de Véronique Brajeux-Ferrouillat : « La RSE est devenue un levier stratégique de création de valeur »
Comment intégrer durablement les enjeux ESG dans la stratégie des organisations ? Quels sont les nouveaux besoins des entreprises en matière de transformation durable ? Et comment former les décideurs capables de relever ces défis ?
Pour répondre à ces questions, nous avons rencontré Véronique Brajeux-Ferrouillat, directrice de l’Executive MBA RSE Stratégique et Business Impact de De Vinci Executive Education.
Pourquoi avoir créé ce MBA ?
« Ce MBA est né d’un constat simple : Aujourd’hui, la RSE n’est plus une option, un accessoire cosmétique, et ne peut plus être traitée comme un sujet à part ou uniquement du reporting. La RSE est devenue une façon structurée de gérer les risques, préparer l’avenir et tenir dans la durée.
En effet, pendant longtemps la RSE a été portée par un grand récit : sauver la planète, réinventer le capitalisme, changer le monde et l’entreprise.
En 2025, la RSE a traversé une zone de turbulence (polycrise, backlash écologique, contraintes budgétaires, lassitude des grandes promesses) mais elle reste au cœur du jeu et les entreprises le savent.
D’ailleurs, les études le montrent : Lors de crises de 2008 et 2020, les entreprises les mieux notées en RSE ont mieux résisté que les autres à la fois en bourse et dans leurs performances opérationnelles (elles enregistreraient jusqu’à +13% de performance opérationnelle en temps de crise).
Les entreprises font face à des transformations très profondes avec de réelles mutations – économiques, réglementaires, sociétales – et elles sont obligées de repenser leur stratégie et surtout leurs business modèles.
Pour cela elles ont besoin de leaders capables de faire le lien entre vision stratégique, performance opérationnelle et pragmatisme.
L’idée a donc été de créer un programme exigeant, très opérationnel, qui forme des décideurs capables de transformer concrètement leur modèle d’affaires et de générer un impact mesurable. »
Qu’est-ce qui différencie ce programme des autres ?
« Ce qui différencie vraiment cet executive MBA, c’est sa vision très business de la RSE. On ne parle pas de RSE comme d’une contrainte, ou d’un label de plus parce que c’est dans l’air du temps mais comme d’un levier stratégique de création de valeur.C’est la RSE qui finalement assure la pérennité de l’organisation et sa souveraineté.
Le programme s’articule autour de trois dimensions fortes :
- la vision stratégique (business models durables marchés de croissance, enjeux ESG),
- la mise en œuvre concrète et le pilotage opérationnel (déclinaison des plans d’action, transformation des fonctions et des métier, certifications et labels),avec une véritable mesure de son impact, avec des indicateurs tangibles, mesurables et pilotables.
- L’accompagnement de la transformation (avec des enseignements pratiques en termes d’engagement des parties prenantes, communication de crise, gestion de la transformation)
- La pédagogie est également très différenciante avec approche immersive comme des ateliers projet applicatif, intégrant une logique “incubateur” bénéficiant d’un accompagnement par des experts de terrain.
Cette approche permet aux participants de travailler sur des cas réels et de tester leur propre projet. Chacun repart avec sa feuille de route prête à être déployée, pas seulement avec des concepts et une expertise. Grâce à cette pédagogie innovante et appliquée, nous fournissons à nos participants les moyens de passer de l’intention à l’impact.
Quels sont les objectifs en termes d’employabilité ?
« L’objectif est très clair : sécuriser et accélérer les trajectoires professionnelles de nos apprenants vers des postes à impact et à responsabilité.
Suivre l’executive MBA RSE Stratégie et Business Impact permet de renforcer l’employabilité et la légitimité.
À l’issue de l’executive MBA, nos diplômés sont capables de dialoguer mais aussi d’influencer les directions générales, de piloter les transformations durables et d’intégrer les enjeux de durabilité et de robustesse au cœur de la stratégie de leur entreprise.
Ils passent du statut de chef d’orchestre de la RSE en quelque sorte à celui de créateurs et leader de transformations profondes. La certification RNCP de niveau 7 vient également sécuriser et valoriser leur positionnement sur le marché. C’est très important»
Quels sont les débouchés pour les diplômés ?
« Les débouchés sont volontairement larges, car la RSE est transversale et doit irriguer l’ensemble des fonctions de l’entreprise (que ce soit logistique, marketing, RH, finance etc.)
Les diplômés peuvent évoluer vers des postes de responsables ou directeurs RSE, de consultants en transformation durable, de Chief Sustainability Officer, mais aussi vers des fonctions de direction intégrant fortement les enjeux ESG, en finance, en marketing, en achats ou en stratégie. »
Quel profil est recherché pour intégrer cette formation ?
« Cet executive MBA s’adresse à des professionnels expérimentés : dirigeants, managers, cadres en activité ou personnes en reconversion, qui veulent donner du sens et de l’impact à leur parcours.
Le rythme part-time (3 jours toutes les 3 semaines) permet de concilier parfaitement activité professionnelle et formation continue.
Au-delà du diplôme, nous recherchons des profils engagés, ouverts et curieux, capables de remise en question c’est-à-dire de prendre de la hauteur stratégique et surtout désireux de passer de l’intention à l’action. La diversité des profils est d’ailleurs une vraie richesse du programme. »
En résumé, des candidats qui veulent passer de l’intention à l’action et à l’impact.