Formation Certifiante : Concevoir et Piloter les Projets d'Innovation et de Transformation Digitale
Executive Certificate
Le bloc de compétences RNCP38591BC02 forme des managers capables d’organiser et de piloter un projet de transformation digitale, d’en construire le budget et le schéma directeur, puis de définir les outils fonctionnels SI performants, sécurisés, accessibles et numériquement responsables. Le parcours combine management de projet, méthodes AGILE et technologies émergentes, avec une place transversale donnée à l’intelligence artificielle.
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3 novembre 2026
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14 jours répartis sur 2 mois
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Présentiel
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Campus de l'Arche, 47 boulevard de Pesaro, Nanterre
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4900 €
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Bloc 2 RNCP38591BC02 de la certification professionnelle “Manager de la transformation digitale”
Formation Certifiante : Concevoir et Piloter les Projets d'Innovation et de Transformation Digitale
L’Executive Certificate « Concevoir et piloter les projets d’innovation et de Transformation Digitale » a pour objectif de maîtriser le passage d’un besoin métier à une solution numérique opérationnelle : cadrage du projet, analyse stratégique, collaboration, planification, budget, choix d’architecture fonctionnelle, gestion des données, éco-conception et intégration responsable de l’IA.
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Public concerné & pré-requis
Public concerné
- Managers, chefs de projet, consultants, Product Owners, responsables SI, innovation, data ou transformation digitale.
- Professionnels souhaitant consolider leur maîtrise fonctionnelle, budgétaire et technologique d’un projet numérique.
Pré-requis
- Certification professionnelle de niveau 6 minimum (Bac+3/4) ou supérieur.
- Niveau 5 (Bac+2) avec une expérience professionnelle significative, après validation du dossier par la Commission d’autorisation de candidature.
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Procédure d'admission
La sélection des candidats est réalisée en 3 étapes :
- Envoi du dossier de candidature en ligne (gratuit)
- Entretien d’admission (si dossier admissible)
- Délibération du jury d’admission (se décide en se fondant sur le parcours du candidat, sa motivation ainsi que sur la pertinence de la formation choisie au regard du projet professionnel)
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Financement
La formation est finançable via :
- CPF
- France Travail
- OPCO
- autofinancement
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Objectifs pédagogiques
- Organiser le travail de l’équipe-projet selon une méthode adaptée et assurer le suivi jusqu’à la mise en service.
- Paramétrer les outils collaboratifs et mobiliser des assistants IA pour la documentation, la coordination et le suivi des actions.
- Élaborer le budget prévisionnel d’un projet.
- Construire le schéma directeur, la trajectoire, les dépendances et le calendrier de transformation.
- Concevoir une architecture fonctionnelle scalable, interopérable, sécurisée, accessible et numériquement responsable.
- Sélectionner les technologies, plateformes, services cloud, solutions IA et modèles de données adaptés au projet.
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Programme
- Management de projet – Outils collaboratifs
- Gestion de projet AGILE – AGILE & SCRUM
- Business Plan & Pilotage budgétaire
- Schéma directeur et planification de la transformation digitale
- Architecture fonctionnelle & Numérique responsable & Design Thinking & Accessibilité
- Technologies émergentes & Data #2 – Blockchain, quantique et nouveaux paradigmes
- Technologies émergentes & Data #1 – Cloud, IA & Data
- Logique de programmation
- Conception de base de données No Code
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Méthodes Pédagogiques & Modalités d'évaluation
Méthodes Pédagogiques
Le programme est basé sur une pédagogie active, « learning by doing », adaptée à des apprenants déjà diplômés. Les travaux de groupe, les ateliers, les sprints, les études de cas et la conduite d’un projet fil rouge sont privilégiés. Les participants utilisent des outils collaboratifs, des plateformes No Code et des assistants d’intelligence artificielle, avec validation humaine et maîtrise des risques.
Les modules sont animés par une équipe pédagogique composée d’académiques et de professionnels reconnus. Les échanges avec le monde professionnel permettent d’appréhender les meilleures pratiques en gestion de projet, solutions SI, data, innovation technologique, accessibilité et IA responsable.
Modalités d'évaluation
- Étude de cas et mise en situation professionnelle portant sur un projet de transformation digitale.
- Présentation orale et soutenance devant un jury.
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Équipe pédagogique
Gilles ENGUEHARD
Directeur du programme
Investisseur et P-DG Network Finances, ex-IBM Lotus R&D EMEA, ex-Accenture.