La négociation raisonnée : construire des accords gagnants en négociation commerciale, sociale ou managériale
Programme court
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23 & 24 novembre 2026 (+6 janv. matin distanciel)
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2,5 jours (17,5h)
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Présentiel (une demi-journée en distanciel)
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Campus de l'Arche, Nanterre
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1900 €
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Public cible
Cette formation répond aux besoins de tout professionnel, du collaborateur au top manager, amenés à négocier, quel que soit son secteur. La méthode enseignée est transposable à tout type de négociation : commerciale, financière, sociale, géopolitique, etc..
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Pré-requis
Aucune connaissance particulière n’est requise
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Objectifs de compétences
- Maîtriser les piliers de la Négociation Raisonnée
- Gérer de manière constructive la tension entre les aspects compétitifs et coopératifs
- Sortir des logiques de rapport de force et des guerres de positions
- Diagnostiquer votre style de négociation et en mesurer l’impact sur vos résultats
- Bâtir des accords applicables, durables et à bénéfice mutuel, même sous tension
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Modalités d'évaluation
Mises en situation réelles, auto-diagnostic de profil et bilan d’application lors de la journée de retour d’expérience (RETEX).
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Intervenante
Maylis Perret
25 ans en Achats et Négociation, 10 ans d’accompagnement de dirigeants et de managers, 10 ans à l’international.
Double expertise coaching & formation, formée à la négociation raisonnée, issue d’Harvard.
Accompagnement de groupes du CAC 40 ainsi qu’ETI et PME.
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Soirée Portes Ouvertes
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