Formation : Dirigeants de PME : optimiser la performance économique à travers ses équipes achats et Supply chain
Programme court
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Automne 2026
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2 jours (14h)
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Présentiel
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Campus de l'Arche, Nanterre
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1550 €
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Dirigeants de PME : optimiser la performance économique à travers ses équipes achats et Supply chain
Programme Court
Afin de comprendre l’écosystème des achats, cette formation donne d’abord aux dirigeants de PME les clés essentielles et indispensables pour appréhender les fondamentaux :
- Des achats,
- De la chaine d’approvisionnement (Supply Chain)
Dans un second temps, afin de réussir l’implémentation de la fonction Achats, ce programme permet d’identifier les impacts multidimensionnels de la fonction sur la chaine de valeur de l’entreprise, en particulier pour une entreprise de taille moyenne, et ce, afin de les analyser :
- Impact économique
- Impact sociétal
- Impact environnemental
A l’issue de cette formation, le dirigeant dispose donc d’une boite à outils opérationnelle et activable, qui lui permettra d’organiser une fonction Achat et Supply chain dans son entreprise, tout en prenant en compte les contraintes, notamment en termes de ressources, d’une PME.
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Public cible
Dirigeants de petites et moyennes entreprises, cadres dirigeants des PME, managers en reconversion
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Pré-requis
Compétences managériales, en gestion d’équipes (leadership), en gestion d’entreprise/finance
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Objectifs de compétences
- Faire prendre conscience aux dirigeants de PME des possibilités en termes d’impact positif (économique, sociétal et environnemental) d’une fonction Achats structurée et efficace et d’une gestion de la supply chain optimisée.
- Appréhender avec sérénité les complexités des relations avec les entreprises clientes/fournisseurs et maitriser le jeu des interactions et négociations qui y est associé.
- Connaître les différentes stratégies d’approche pour organiser des équipes achat Achat et Ssupply chain.
- En fonction de la maturité technique et des besoins exprimés, découvrir les outils et le potentiel d’utilisation :
- De support au développement des procédés
- De gestion des risques, de maitrise des coûts et du BFR
- De planification et prévision, etc
- Développer les achats et la supply chain dans une perspective RSE
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Modalités d'évaluation
Réalisation de cas pratiques
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Programme
Module 1 : Introduction à la fonction Achats
- Structuration d’une filière achats
- Processus & organisation : témoignages
- Mise en œuvre
Objectifs de compétences
- Gérer les dépenses de manière tactique et stratégique
- Gérer les risques fournisseurs
- Négocier efficacement
Module 2 : Gestion de la Supply chain
- Fondamentaux de la SC
- Prévisionnels de vente
- Les approvisionnements
- Piloter et manager la SC
Objectifs de compétences
- Gérer les prévisions & les approvisionnements
- Gérer les stocks et le BFR
- Maîtriser les enjeux de la planification
- Choisir et suivre les indicateurs de performance appropriés
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Intervenant
Francois DURIEUX