5 questions avec Raffaele MUSCETTA, directeur du MBA Manager de la Supply Chain

Dans un contexte économique de plus en plus complexe, la fonction Supply Chain occupe une place stratégique au sein des organisations. Anticipation, résilience, performance opérationnelle et durabilité sont aujourd’hui des exigences clés pour les professionnels du secteur. À l’occasion de cet entretien exclusif, Raffaele Muscetta, directeur du MBA Manager de la Supply Chain de De Vinci Executive Education, revient sur les grands enjeux de la filière, les compétences attendues et les atouts du programme.

Dans cet entretien, nous explorons, à travers son expertise, les leviers de transformation qui façonnent les métiers de la Supply Chain, et la manière dont le MBA prépare les futurs leaders du secteur. Une lecture essentielle pour tous ceux qui s’intéressent à l’évolution des métiers logistiques et à la montée en compétences dans ce domaine clé.

Les défis n’ont pas changé. Le métier reste en charge de la continuité opérationnelle des entreprises, avec une forte orientation client et une attention constante portée aux dimensions économiques et environnementales. Le tout dans un monde marqué par l’imprévisibilité de la demande, la disponibilité incertaine des ressources, et une complexité croissante.
En revanche, le métier dispose aujourd’hui d’outils et d’une intelligence jamais vus auparavant, ce qui permet aux générations actuelles et futures d’atteindre des niveaux de productivité et de performance opérationnelle extraordinaires pour mieux satisfaire les besoins des clients et consommateurs.

Il permet d’avoir un regard opérationnel tout en vivant une expérience immersive dans le monde professionnel, en parallèle du programme académique.
Nos étudiants sont accompagnés par un corps de tuteurs et de mentors disposant d’une solide expérience terrain mais aussi académique, afin de garantir un apprentissage efficace. Le tuteur joue également un rôle de coach, pour maximiser la réussite de l’alternance.

• La digitalisation, déjà présente auparavant, reste aujourd’hui un axe incontournable pour tout manager de la Supply Chain.
• La gestion de la demande dans un contexte de fortes fluctuations et de précarité des ressources reste également un enjeu vital.
• Enfin, les compétences en leadership, en conduite du changement et en connaissance de soi sont devenues essentielles pour tout leader de la Supply Chain Management (SCM).

Trois leviers sont mis à la disposition de nos apprenants :

• Un corps professoral composé de professionnels de la SCM (praticiens, consultants et doctorants) passionnés par l’enseignement de haut niveau et disposant d’une large expérience terrain.
• Un curriculum couvrant l’ensemble des maillons de la Supply Chain, avec une emphase particulière sur la digitalisation, ainsi qu’un bloc de compétences dédié à la planification.
• Un programme à la fois académique et pratique, permettant d’appliquer immédiatement les connaissances acquises dans le monde de l’entreprise, grâce à un format d’une semaine de cours par mois à l’école et le reste du temps en entreprise.