Formation : IA et achats : comprendre, utiliser, décider
Programme court
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Janvier 2027
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2 jours (14h)
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Présentiel
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Campus de l'Arche, Nanterre
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1550 €
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IA et achats : comprendre, utiliser, décider
Programme court
Cette formation permet aux professionnels des achats de comprendre et utiliser l’intelligence artificielle de manière concrète et maîtrisée dans leurs activités. Elle vise à :
- Identifier les tâches pour lesquelles l’IA apporte réellement de la valeur dans le
- processus achats
- Distinguer les usages pertinents de ceux à risque
- Structurer une utilisation adaptée au contexte de l’entreprise.
À travers une approche pragmatique, les participants apprennent à exploiter l’IA pour analyser, comparer et préparer leurs décisions, tout en conservant la maîtrise des arbitrages et des enjeux. La formation met l’accent sur les cas d’usage concrets, les bonnes pratiques et les conditions de réussite, afin de permettre une mise en application rapide et utile dans les pratiques professionnelles.
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Public cible
- Directeurs et responsables achats
- Acheteurs et category managers
- Responsables supply chain ou performance achats
- Managers impliqués dans des décisions achats
- Dirigeants souhaitant structurer l’usage de l’IA dans leurs achats
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Pré-requis
Connaissance des processus Achats
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Objectifs de compétences
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Acquérir les connaissances essentielles sur l’IA pour identifier les usages pertinents, les limites et les points de vigilance dans les Achats
- Identifier les tâches et activités Achats pour lesquelles l’IA apporte une réelle valeur ajoutée
- Distinguer ce qui peut être assisté… et ce qui doit rester sous décision humaine
- Utiliser l’IA de façon concrète sur vos sujets (fournisseurs, négociation, contrats)
- Utiliser l’IA comme outil d’aide à la décision tout en conservant la maîtrise et la responsabilité des arbitrages Achats
- Formuler des demandes efficaces pour obtenir des résultats fiables
- Éviter les erreurs et les usages à risque
- Structurer un usage simple et utile dans votre équipe
- Construire une feuille de route IA Achats adaptée aux enjeux et à la maturité de votre organisation.
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Modalités d'évaluation
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Programme
Module 1 — Comprendre la valeur ajoutée de l’IA
- Ce que l’IA permet, et ce qu’elle ne permet pas
- Situer l’IA dans le processus achats
Module 2 — Utiliser et piloter l’opérationnel
- Cas d’usage achats à plus forte valeur
- Structurer vos prompts, de manière simple, cadrée et reproductible
- Concevoir un assistant IA achats
- Déployer l’IA
- Construire sa feuille de route à 30 / 60 / 90 jours
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Intervenante
Maylis Perret
25 ans en Achats et Négociation, 10 ans d’accompagnement de dirigeants et de managers, 10 ans à l’international.
Double expertise coaching & formation, formée à la négociation raisonnée, issue d’Harvard.
Accompagnement de groupes du CAC 40 ainsi qu’ETI et PME.