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Executive Certificate

Analyser et Planifier la Stratégie de l’Organisation

Concevoir et planifier la stratégie globale de l’organisation

Développer les compétences nécessaires pour concevoir et déployer une stratégie globale alignée avec la vision de l’organisation, en intégrant les enjeux économiques, géopolitiques et concurrentiels afin de définir un positionnement clair et une proposition de valeur différenciante.

Présentation

Cet Executive Certificate vise à développer les compétences nécessaires pour concevoir et diffuser une stratégie globale alignée avec les objectifs et la vision d’une organisation. Il permet d’acquérir une compréhension approfondi des enjeux économiques, géopolitiques et concurrentiels, afin de définir un positionnement stratégique clair et d’élaborer une proposition de valeur différenciante.

Rentrée : Automne 2026

Durée : 9 jours répartis sur 5 mois

Modalité : En présentiel

Lieu : Campus de l’Arche, 47 bd de Pesaro, Nanterre

Tarif : 4200€

Certification : Bloc 1 RNCP35280BC01 de la certification professionnelle “Manager des organisations” de niveau 7 (code NSF 310), enregistrée au RNCP par décision de France Compétences en date du 10 février 2021 et délivrée sous l’autorité de Centre Européen des Examens de la Fédération Européenne des Écoles (FEDE).

Directeur pédagogique Gilles ENGUEHARD

Le mot du directeur de programme

« Ce certificat “Analyser et planifier la stratégie de l’organisation” forme des décideurs capables d’analyser, construire et planifier une stratégie globale cohérente et inspirante. À travers l’élaboration d’un business plan et la mise en œuvre d’une communication interne efficace, il développe des compétences essentielles de pilotage, d’anticipation et de leadership pour accompagner la transformation et la performance durable des organisations.”

Gilles ENGUEHARD
Directeur du programme & intervenants
CEO fondateur Network Finances

Pré-requis

  • RNCP Niveau 6 (Bac+3/4) ou supérieur
  • RNCP Niveau 5 (Bac+2) avec une expérience professionnelle significative (minimum 3 ans), après validation du dossier par la Commission d’autorisation de candidature (CAC)
  • La formation requiert la maitrise du français écrit et oral (niveau B2 selon les critères du cadre européen de référence pour les langues CECRL)

Public concerné

  • Expérience de plusieurs années dans des fonctions commerciales, marketing ou managériales
  • Compréhension des enjeux stratégiques de l’entreprise

Objectifs pédagogiques

  • Élaborer une vision stratégique en cohérence avec les objectifs économiques et la mission de l’organisation
  • Identifier les facteurs d’évolution des marchés et anticiper leurs impacts sur la stratégie globale
  • Construire un business plan intégrant l’analyse des marchés, la définition du positionnement et la proposition de valeur
  • Définir la stratégie de développement à partir d’études de marché, de benchmarks et d’analyses concurrentielles
  • Diffuser la stratégie auprès des parties prenantes et mobiliser les acteurs internes autour des orientations retenues

Programme (Par module)

  • Positionnement stratégique et proposition de valeur
  • Étude de marché et benchmark
  • Enjeux géopolitiques et macroéconomiques
  • Introduction à la micro économie
  • Analyse stratégique et diagnostic d’entreprise
  • Conduite et communication du changement stratégique

Méthodes Pédagogiques

  • Le programme repose sur une pédagogie active de type learning by doing, adaptée à des apprenants déjà diplômés.
  • Les travaux de groupe et la conduite de projet sont privilégiés, avec un suivi pédagogique individualisé.
  • Les échanges avec le monde professionnel sont continus et s’appuient sur des formats variés : cours, études de cas, exposés, mises en situation, conférences métiers, visites d’entreprises et use cases.
  • Les modules sont conçus par une équipe pédagogique associant académiques et professionnels reconnus.

Modalités d'évaluation

L’évaluation s’appuie sur les travaux de groupe, la conduite de projet et les livrables réalisés tout au long du programme, afin de mesurer l’acquisition des compétences et leur application opérationnelle.

  • Rapport d’analyse & préconisations sur un cas d’entreprise (écrit + oral)
  • Business plan sur un cas d’entreprise (écrit + oral)

Débouchés

  • Directeur marketing et commercial
  • Manager de la stratégie commerciale et marketing
  • Responsable du développement commercial
  • Consultant en stratégie marketing

Répartition de la formation

Une formation de 9 jours (soit 63 heures) répartis sur 1 ou 2 jours par mois pendant 5 mois.

Direction Pédagogique

Directeur-pédagogique-MIT
Gilles ENGUEHARD

Directeur du programme & Intervenant

Master SIT, USA
CEO Fondateur Network Finances,
Fonds d’entrepreneurs High Tech
Ex-Directeur R&D IBM-Lotus EMEA
Ex-Consultant Accenture

Vers la certification Manager des Organisations

Cet Executive Certificate « Analyser et Planifier la Stratégie de l’Organisation » correspond à la validation d’un bloc de compétences du titre RNCP “Manager des Organisations”. Ainsi, en suivant ce programme, vous validez un bloc spécifique du titre.

Vous avez ensuite la possibilité de :

Compléter votre parcours en vous inscrivant aux autre Executive Certificate, afin de valider progressivement l’ensemble des blocs du titre :

Ou viser directement l’obtention complète du titre RNCP en rejoignant le MBA Manager de l’Innovation et de la Transformation.

En partenariat avec le groupe LEYTON