La médiation au service de la transition énergétique

À l’heure où la transition énergétique s’impose comme une réponse incontournable à la crise climatique, il devient crucial de comprendre les défis et les opportunités qu’elle engendre. Cet article, rédigé par Thierry Vincent, Directeur Pédagogique du MBA Management de la Transition Énergétique, offre un éclairage sur les bouleversements induits par cette transition et le rôle stratégique de la médiation pour naviguer dans cette période de changement. À travers une analyse détaillée, Thierry Vincent nous montre comment la médiation peut devenir un levier puissant pour surmonter les obstacles et maximiser les bénéfices de cette transformation essentielle.

Réponse à la crise climatique et à son impératif de réduction des émissions de gaz à effet de serre, le processus de transition énergétique à l’œuvre bouleverse sociétés et économies. Cela, par la puissance des transformations qu’il implique, elles-mêmes stimulées par une politique massive d’investissements justifiée par un impératif de rapidité compte-tenu de l’urgence à tenir, autant que faire se peut, l’objectif de l’Accord de Paris.
Les entreprises, contraintes de revoir leurs pratiques, sont confrontées à d’immenses défis : décarbonation, nécessaire évolution des pratiques commerciales, concurrence pour l’accès aux ressources, management du changement… La transition impacte profondément les acteurs économiques et leurs chaînes de valeur et d’approvisionnement, qui doivent être profondément repensées.

La transition, dont le calendrier est contraint, impose également une refonte des processus de décision et l’invention de nouvelles formes de concertation afin d’en prévenir et gérer au mieux la conflictualité intense et à large spectre, mais aussi pour minimiser la destruction de valeur inhérente au conflit.

Processus de facilitation de la communication entre des parties prenantes aux intérêts divergents pour parvenir à des réponses opérationnelles et mutuellement satisfaisantes, la médiation – déjà fortement préconisée pour le déploiement des politiques de RSE – devient un instrument incontournable pour l’élaboration et la mise en œuvre des processus de transition des entreprises, souvent très délicats à gérer compte-tenu de la diversité des enjeux en présence (économique, commercial, social, technique, juridique …) et de leur intrication.

Trop souvent affublée d’une coloration judiciaire, la médiation constitue un levier puissant et efficace au soutien de la transition, dont elle permet de décrypter la complexité dans l’intérêt bien compris des entreprises et de la transition elle-même, dont elles constituent un maillon essentiel. Opportunité de rationalisation des coûts extrêmement intéressante, la médiation est aussi génératrice de valeur et synonyme d’innovation par la qualité du dialogue et les solutions qu’elle permet.

La médiation est ainsi un outil indispensable pour les managers de la transition énergétique, dont le rôle ira croissant au fur et à mesure de la montée en puissance de la transition, dans un contexte d’amplification des politiques publiques et de verdissement des pratiques. Ce sujet, mais aussi celui du choix du bon médiateur et des techniques auxquelles il a recours, est abordé dans le MBA sur le Management de la Transition Énergétique par notre expert David Lutran, Médiateur agréé et Avocat au barreau de Paris.