Nouveaux enjeux pour les futurs contrôleurs et contrôleuses de gestion 

Les contrôleurs de gestion ont toujours fait face aux nombreux défis auxquels ils ont été confrontés (automatisation des processus, essor des logiciels de gestion, besoins spécifiques des secteurs tertiaires, prise en compte des données sociales, impacts des normes IAS/IFRS, ouverture à la Business Intelligence …) et sont devenus au fil du temps des experts du traitement des données chiffrées, de la quantification des performances, du reporting des indicateurs financiers de l’entreprise et de leur analyse. Ils ont prouvé, notamment pendant la crise pandémique, leur efficacité à livrer des scénarios de sortie de crise et de la visibilité aux résultats financiers post-crise.

Bien que les critères RSE (responsabilité sociale des entreprises) aient déjà été renforcés en 2019 avec la loi Pacte, une nouvelle règlementation européenne, la Directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), applicable dès 2025, fixe de nouvelles normes et l’obligation de produire un reporting ESG (Environnement/Social/Gouvernance) pour encourager le développement durable des entreprises. Ce reporting couvre un champ bien plus large d’indicateurs : environnementaux (empreinte carbone, gestion des déchets, gestion de l’eau…), sociaux (diversité et inclusion, bien-être des salariés…), de Gouvernance (diversité du Conseil d’administration, confidentialité et sécurité des données…).

C’est une opportunité unique offerte aux financiers et contrôleurs de gestion d’être au cœur de la transition écologique grâce à leurs compétences en quantifications et en analyse.

Pour l’heure, seules les plus grandes entreprises sont concernées par cette nouvelle règlementation mais à partir de 2026, de plus en plus de structures devront réaliser un reporting ESG. Ce reporting deviendra central dans les systèmes d’information de l’entreprise et dans la communication de ses résultats.

Face à ce profond changement de culture d’entreprise, à ce défi proposé aux jeunes professionnel(e)s de la finance et du contrôle de gestion, à ce challenge à relever par toutes les organisations, de nouvelles compétences en contrôle de gestion seront inévitablement recherchées par les entreprises.

Se former au Contrôle de Gestion avec Devinci Executive Education présente de nombreux avantages pour les professionnels souhaitant approfondir leurs compétences en gestion financière et stratégique. Le programme de Devinci Executive Education est conçu pour offrir une formation de haute qualité, adaptée aux besoins des entreprises modernes. Les cours sont dispensés par des experts reconnus, alliant théorie et pratique, ce qui permet aux participants d’acquérir des connaissances directement applicables dans leur environnement professionnel.

Le contrôle de gestion est un domaine crucial pour assurer la rentabilité et l’efficacité des organisations. En se formant chez Devinci Executive Education, les participants apprennent à maîtriser les outils et techniques de contrôle budgétaire, d’analyse financière, et de gestion des performances. Ils développent également des compétences en gestion des coûts et en prise de décision stratégique, essentielles pour optimiser les ressources de l’entreprise.

De plus, Devinci Executive Education offre un cadre d’apprentissage stimulant avec des cas pratiques et des simulations, favorisant l’interaction et l’échange d’expériences entre les participants. Cette approche pédagogique permet de renforcer le réseau professionnel des participants et de partager des bonnes pratiques.

Enfin, la flexibilité des programmes de Devinci Executive Education, incluant des formations en présentiel et à distance, permet aux professionnels de se former sans interrompre leur carrière. En choisissant Devinci Executive Education, les participants s’assurent de recevoir une formation de qualité, reconnue par les entreprises, et de se doter des compétences nécessaires pour exceller dans le domaine du contrôle de gestion.