Christelle Alliaume, Alumni du MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité

Le MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité est conçu pour répondre aux défis croissants des secteurs de la santé et de la solidarité. Il forme des cadres dirigeants capables de maîtriser les enjeux complexes liés à la gestion de ces structures, tout en développant une vision prospective du management. Ce programme allie compétences managériales et expertise opérationnelle, permettant aux apprenants de s’adapter aux évolutions du secteur et de contribuer activement à la performance durable de leur organisation. Face aux enjeux tels que l’isolement, la dépendance et l’exclusion, ce MBA prépare des leaders capables d’apporter des solutions innovantes et efficaces.

• Après avoir décroche le MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité à De Vinci Executive Education, quel regard portez-vous sur la formation ?
A moins de deux mois après l’obtention de ce sésame et à la fin d’une année de travail intense, je me pose et fais ce constat. Cette formation était une nécessaire prise de hauteur sur les secteurs sanitaires, médico-sociaux et sociaux. Venant du terrain, cela m’a permis une compréhension des enjeux actuels. La transversalité des modules permet d’acquérir de multiples compétences et de développer (s’il le fallait !) ma curiosité intellectuelle et mon ouverture d’esprit.

• Aujourd’hui, vous avez changé de casquette en devenant intervenante au sein de ce même MBA, quel a été votre ressenti ?

Lorsque j’ai été appelée par David Causse pour intervenir sur le sujet de ma thèse, j’ai d’abord été surprise. Je me suis sentie honorée de la confiance accordée et de la reconnaissance de mon travail de fin d’études.

Intervenir dans une formation que l’on a suivi est une force, je pense pouvoir mieux comprendre les attentes à la fois des étudiants mais aussi de l’équipe pédagogique.

Ma principale difficulté est de développer des notions telles que la structuration des soins primaires, la territorialisation en santé, tout en restant au plus près de ce qu’il est intéressant de connaitre pour un futur directeur.

• Qu’avez-vous cherché à faire passer comme message ?

Ce lien indissociable, ces aller-retours permanents entre le terrain, les institutions, les volontés publiques pour être au cœur des enjeux actuels et en synergie entre tous les acteurs.

Je souhaite faire passer ce message : si nous avons tous  un regard le plus transversal possible, en cherchant toujours à créer des ponts entre tous les acteurs (sanitaires, médico-sociaux et sociaux), alors nous trouverons les solutions pour améliorer nos prises en charge de demain.

Ma conviction est que nous avons tous un rôle à jouer dans la qualité de notre système social.