Les entreprises de demain seront celles qui auront développé un “management responsable” prenant en compte, en plus des aspects économiques et environnementaux, les dimensions sociales et d’insertion territoriale de leurs activités. Dans les pratiques managériales, les décideurs s’interrogent sur les conditions de mise en oeuvre et d’évaluation d’une stratégie de RSE et de l’opportunité qui pourrait en découler en termes d’innovation et d’amélioration de la compétitivité.

Les enjeux mondiaux actuels incitent à modifier rapidement les comportements individuels et ceux des organisations en faveur du développement durable. Les entreprises de demain seront celles qui auront développé un «management responsable» prenant en compte, en plus des aspects économiques et environnementaux, les dimensions sociales et d’insertion territoriale de leurs activités.

Le MBA est classé Meilleur Master RSE par Eduniversal depuis plusieurs années, et est 5ème Meilleure formation RSE, catégorie formation continue, au sein du classement Le Point.

Parfaitement compatible avec une activité professionnelle, le Master Management de la RSE a été conçu en part-time spécifiquement pour :

• les cadres en activité
• les personnes en phase de lancement de projet
• les étudiants en alternance (contrat de professionnalisation)

Le cursus  est organisé sur 12 mois avec plus de 400 heures de formation :

• 1 semaine d’intégration
• 5 jours de cours durant les semaines d’octobre, février, avril et juillet (pendant les vacances scolaires)
• 1 jour de cours par semaine (le lundi) le reste de l’année
• Rédaction et soutenance d’une thèse professionnelle devant un jury

Envie de contribuer à la transition des organisations vers un modèle plus responsable ? Le MBA Management de la RSE et Performance des Organisations vous forme à la mise en oeuvre opérationnelle et à l’évaluation des stratégies DD et projets RSE. Imaginer et co-construire un chemin plus juste et durable, c’est notre ambition. Nos diplômés sont capables d’accompagner les stratégies de rupture liées à la prise en compte de la RSE et maitrise des outils de pilotage et d’évaluation des performances des projets de développement durable.

Dans les pratiques managériales en devenir, les stratèges s’interrogent sur les conditions de mise en œuvre et d’évaluation d’une stratégie de RSE et de l’opportunité qui pourrait en découler en termes d’innovation et d’amélioration de la compétitivité. Les organisations évoquent les interrelations entre l’entreprise et la société comme porteuses de dépendances mutuelles susceptibles d’affecter les entreprises dans leurs activités, mais également la société.

Ces réflexions conduisent les organisations à réfléchir à des modalités de création de valeur qui considèreraient les pratiques et les process intégrant la RSE comme une opportunité, une source d’innovation. Il s’agit de guider les entreprises dans le pilotage et l’évaluation de leurs démarches responsables (RSE) et de les aider à prioriser leurs actions.