Tarek DIB, Alumni du MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité

Le MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité est conçu pour répondre aux défis croissants des secteurs de la santé et de la solidarité. Il forme des cadres dirigeants capables de maîtriser les enjeux complexes liés à la gestion de ces structures, tout en développant une vision prospective du management. Ce programme allie compétences managériales et expertise opérationnelle, permettant aux apprenants de s’adapter aux évolutions du secteur et de contribuer activement à la performance durable de leur organisation. Face aux enjeux tels que l’isolement, la dépendance et l’exclusion, ce MBA prépare des leaders capables d’apporter des solutions innovantes et efficaces.

• Pourquoi avez-vous choisi la formation à Devinci Executive Education ?
J’ai choisi le programme MBA Direction des Structures de Santé et de Solidarité pour parfaire mes compétences en gestion, notamment dans le secteur social et médico-social. Cette formation, réputée pour la qualité de son enseignement, m’a offert l’opportunité d’acquérir des outils pratiques et stratégiques essentiels pour diriger efficacement des projets complexes et des équipes diversifiées.

• Quels sont, selon vous, les points forts de la formation ?
Les points forts du programme résident dans la combinaison d’une formation théorique solide et d’une approche pragmatique du terrain. Le corps professoral se distingue non seulement par une grande rigueur académique, mais également par une expertise concrète, associée à une véritable ouverture d’esprit, et à un sens profond de la transmission du savoir. La complémentarité des modules et l’approche interdisciplinaire sont également des atouts majeurs.  Ce double ancrage, théorique et pratique, permet aux étudiants de se confronter aux enjeux réels du management dans les secteurs : sanitaire, social et médico-social. De plus, la diversité des profils des participants enrichit considérablement l’expérience, offrant une vision plurielle des problématiques de gestion.

• Quelle fonction exercez-vous désormais ?
Je suis actuellement Directeur d’Activités au sein de l’Association Aurore, où je pilote les opérations sur les territoires 78 et 92. Je suis responsable de la gestion et du développement des projets, du pilotage financier, du développement des relations avec les partenaires locaux et de l’amélioration continue de la qualité des services.

• Si vous deviez résumer la formation en 3 mots :
Excellence, Expertise, Transformation.