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MBA Management de la Transition Énergétique

MBA Management de la Transition Energétique : le programme

Devenez le Manager capable de conduire le changement vers des pratiques innovantes de transition énergétique

Le MBA Management de la Transition Energétique a pour objectif de doter les apprenants des compétences suivantes :

  • Élaborer la stratégie de transition énergétique d’une organisation ou d’un territoire
  • Développer des modèles d’affaires durables
  • Accompagner la mise en œuvre des plans d’action de transition énergétique
  • Piloter et évaluer des projets
  • Animer des communautés de partis prenantes

Le corps enseignant est composé de professeurs d’universités, de consultants du secteur ou de professionnels d’entreprises, d’experts dans les domaines concernés.

MBA Management de la Transition Energétique - Bloc 1 : Elaborer la stratégie de la transition énergétique

  • Compréhension des enjeux
  • Ressources énergétiques
  • Prospective de l’énergie
  • secteurs d’utilisation

MBA Management de la Transition Energétique - Bloc 2 : Piloter les plans d'actions de la transition énergétique

  • Conduite et suivi de projet
  • Excellence opérationnelle
  • Système de management

MBA Management de la Transition Energétique - Bloc 3 : Evaluer les projets de Transition Energétique

  • Empreinte  carbone
  • Indicateur de performances

MBA Management de la Transition Energétique - Bloc 4 : Animer les communautés autour de la Transition Energétique

  • Sensibiliser les acteurs
  • Communication externe
  • Conférence métiers

MBA Management de la Transition Energétique - Bloc 5 : Insertion professionnelle

  • Réseaux sociaux
  • Suivi méthodologique de thèse
  • Alumni

Méthodes pédagogiques variées pour le MBA Transition Energétique

Le cursus est construit de façon à aborder les différentes thématiques par des méthodes pédagogiques variées. Les échanges avec le monde professionnel et entre participants sont intenses et permanents et permettent d’appréhender les “meilleures pratiques professionnelles” du domaine. Ces méthodes et interactions prennent différentes formes :

  • Exposés, études de cas, exercices d’application, mises en situation, conférences métiers, serious game et gestion de projets de transition énergétique.
  • Des retours d’expérience de responsables de projets ou d’organisation permettent d’illustrer des pratiques innovantes en termes et de management de l’énergie dans les projets, métiers et stratégies.
  • Les profils très variés des participants et les missions menées rendent les échanges très riches et pertinents